1. Олег Давидович

Тайм-менеджмент 2.0

Тренер: Олег Давидович
Цільова аудиторія:

Директори, ТОП-менеджери, керівники підрозділів, менеджери

Тривалість: 8 годин Кількість днів: 1
Тренер: Олег Давидович Кількість учасників: 15 осіб
Мета навчання:

Зависити особисту ефективність

Розвинути навички цілепокладання та управління часом

Відпрацювати принципи взаємодії з людьми різних типів

Після закінчення тренінгу учасники:

Усвідомлюють свої індивідуальні особливості, сильні та слабкі сторони

Вивчать основні інструменти управління часом та підвищення ефективності

Чи зможуть створити індивідуальну систему особистої ефективності на базі сильних сторін

Особливості тренінгу:

Класичні методи тайм-менеджменту підходять далеко не всім, а для деяких навпаки – шкідливі! Справа в тому, що всі люди різні. На тренінгу ми розберемося, як підібрати індивідуальну систему керування часом, яка підходить саме Вам. А потім навчимося взаємодіяти з іншими людьми на новому рівні ефективності.

Формат навчання:

Усні та письмові тести, розбір відео, індивідуальні та групові групові вправи

Зміст програми:

Під час тренінгу учасники діагностуються за типом: раціональний/ірраціональний, тактик/стратег, процесор/результативний. У процесі діагностики учасники проходять індивідуальні письмові та усні тести, проводять групові вправи. Потім учасники в індивідуальному та груповому форматах опановують інструменти та техніки тайм-менеджменту, з яких формують власну систему особистої ефективності.

Програма:

Модуль 1. Тайм-менеджмент: класика жанру

  • Короткий огляд принципів класичного тайм-менеджменту

  • Розбір польотів: обмін особистим опитуванням

  • Визначення меж застосування класичного ТМ

Модуль 2. 4 типи тайм-менджменту для різних людей

  • Введення понять раціоналів/ірраціоналів, тактиків/стратйогов

  • Самодіагностика та діагностика учасників

  • Особливості цілепокладання та управління часом у різних типів

  • Організація ефективної взаємодії людей з різними типами

Модуль 3. Як розібратися із справами?

  • Етапі роботи з інформацією

  • «Звільни голову!» - Вивантажуємо всі справи на папір

  • Чому списки справ не працюють: правильне сортування

  • Принцип покрокового мислення

  • Регулярна ревізія справ, нагадування

  • Складні проекти: SMART-мета + перші кроки

Модуль 4. Створюємо систему особистої ефективності

  • Прийоми та методи підвищення особистої ефективності

  • Збираємо свою систему особистої ефективності

  • Розробляємо план впровадження