Міжнародний підбір персоналу

Міжнародний підбір персоналу — це процес залучення зарубіжних кандидатів для забезпечення компанії унікальними чи рідкісними фахівцями, дефіцит яких спостерігається на російському ринку.

Міжнародний пошук персоналу відкриває компанії нові можливості, дозволяючи використовувати зарубіжний досвід і стає ефективним інструментом для розвитку компанії та реалізації її стратегії на міжнародних ринках.

Переваги міжнародного підбору персоналу

1. Глобальна експансія Співробітники з інших країн привносять унікальний досвід та знання, що спрощують компанії вихід на нові ринки.
2. Швидке масштабування Співробітники з міжнародним опитуванням ефективно вибудовують взаємодію з клієнтами з інших країн, розуміючи їхню культуру та потреби.
3. Примноження людського капіталу Розширює горизонти пошуку, залучаючи фахівців із різних країн, створюючи мультикультурну команду. Пропонуючи надихаючі перспективи та ідеї, компанія стимулює інновації та збільшує конкурентоспроможність.
4. Передові технології Дозволяє використовувати міжнародне опитування співробітників, які мають спеціалізовані вузькопрофільні знання, які посилюють конкурентні переваги компанії.
5. Доступ до вузькоспеціалізованих талантів Міжнародний підбір допомагає залучити на вакансії кандидатів, яких дуже важко знайти всередині країни.

Або напишіть нам у месенджерах!

 

Що варто врахувати при міжнародному підборі:

1. Рівень компенсації праці як правило, кандидати, які готові до релокації до іншої країни, розглядають на більш високий рівень доходу, ніж місцеві фахівці.
2. Культурні відмінності Мовні бар'єри та особливості культурних традицій можуть ускладнювати спілкування з колегами та партнерами.
3. Юридичні та міграційні вимоги Необхідно ретельно вивчити візові та міграційні вимоги, щоб уникнути проблем із працевлаштуванням та перебуванням іноземних співробітників.
4. Адаптація та інтеграція до команди Важливо передбачити програми адаптації для іноземних співробітників, щоб вони могли швидко влитися в колектив та відчуватись частиною компанії.

Технологія підбору:

1. Детальне обговорення із Замовником «профілю посади»
2. Складання картки пошуку (країна, регіон, компанії, посади і т.д.)
3. Складання списку потенційних кандидатів, погодження із Замовником
4. Проведення телефонних переговорів, оціночних інтерв'ю
5. Надання резюме успішних кандидатів на розгляд Замовнику, організація інтерв'ю із Замовником
6. Обговорення фінальних кандидатів, допомога у прийнятті рішення
7. Підготовка job offer фінальному кандидату, робота з counter offer
8. Організація виходу кандидата на роботу, супровід під час релокації
9. даптація та підтримка кандидата під час onboardingа.